{"id":746,"date":"2026-10-26T09:00:40","date_gmt":"2026-10-26T08:00:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/le-reporting-de-recrutement-que-votre-direction-prendra-vraiment-le-temps-de-lire\/"},"modified":"2026-11-03T18:02:59","modified_gmt":"2026-11-03T17:02:59","slug":"le-reporting-de-recrutement-que-votre-direction-lira","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/fr\/le-reporting-de-recrutement-que-votre-direction-lira\/","title":{"rendered":"Le reporting de recrutement que votre direction lira"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le reporting de recrutement que votre direction prendra vraiment le temps de lire<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Votre direction re\u00e7oit un tableau complet, mais revient toujours avec les m\u00eames questions : quels postes bloquent l\u2019activit\u00e9, pourquoi restent-ils ouverts et quelle d\u00e9cision faut-il prendre ? Votre reporting de recrutement d\u00e9crit le travail r\u00e9alis\u00e9, sans toujours rendre les arbitrages visibles.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Prenons le cas hypoth\u00e9tique d\u2019une entreprise industrielle qui cherche un responsable de maintenance. Les candidatures avancent, les entretiens se d\u00e9calent et le besoin reste entier : c\u2019est cet \u00e9cart entre activit\u00e9 et r\u00e9sultat attendu que votre rapport doit expliquer.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>En bref<\/strong><\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Partez des d\u00e9cisions attendues, pas des donn\u00e9es disponibles.<\/li><li>Distinguez les postes prioritaires des volumes globaux.<\/li><li>Mesurez les temps d\u2019attente et leurs causes.<\/li><li>Reliez chaque alerte \u00e0 une action et \u00e0 un responsable.<\/li><li>Gardez une d\u00e9finition stable pour chaque indicateur.<\/li><\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Commencez par la d\u00e9cision attendue<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un rapport destin\u00e9 \u00e0 la direction n\u2019a pas la m\u00eame fonction qu\u2019un suivi op\u00e9rationnel. Votre \u00e9quipe a besoin de conna\u00eetre les relances \u00e0 effectuer ; le comit\u00e9 de direction doit comprendre o\u00f9 son intervention devient n\u00e9cessaire.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avant de choisir vos indicateurs RH, formulez la question \u00e0 r\u00e9soudre. Faut-il revoir la r\u00e9mun\u00e9ration, lib\u00e9rer du temps pour les entretiens ou accepter une comp\u00e9tence acquise apr\u00e8s l\u2019arriv\u00e9e ? Cette question d\u00e9termine les informations utiles.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans notre entreprise industrielle, afficher un nombre de candidatures ne permet pas de trancher. Pr\u00e9ciser que les profils pertinents refusent les astreintes propos\u00e9es \u00e9claire, en revanche, un choix sur l\u2019organisation du poste.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pr\u00e9sentez ensuite trois \u00e9l\u00e9ments : le fait observ\u00e9, sa cons\u00e9quence et l\u2019arbitrage demand\u00e9. Par exemple : les personnes approch\u00e9es \u00e9cartent les horaires, le vivier accessible se r\u00e9duit, une adaptation du rythme de pr\u00e9sence doit \u00eatre examin\u00e9e.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9vitez toutefois de transformer une hypoth\u00e8se en certitude. Si les motifs de refus ne sont pas document\u00e9s, indiquez l\u2019action n\u00e9cessaire pour les recueillir plut\u00f4t que d\u2019attribuer le blocage au salaire par d\u00e9faut.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La prise de d\u00e9cision devient plus simple quand chaque information r\u00e9pond \u00e0 une question pr\u00e9cise.<\/strong> Le choix des postes \u00e0 montrer vient ensuite.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Montrez les postes qui comptent<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une moyenne g\u00e9n\u00e9rale place sur le m\u00eame plan des besoins tr\u00e8s diff\u00e9rents. Un remplacement sans urgence imm\u00e9diate et une fonction indispensable \u00e0 l\u2019exploitation ne doivent pas occuper le m\u00eame espace dans votre tableau de bord.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D\u00e9finissez la priorit\u00e9 avec les responsables concern\u00e9s. Appuyez-vous sur des cons\u00e9quences observables : surcharge durable d\u2019une \u00e9quipe, activit\u00e9 report\u00e9e, recours prolong\u00e9 \u00e0 une prestation ext\u00e9rieure ou absence de relais sur une comp\u00e9tence critique.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour le responsable de maintenance, le signal utile peut \u00eatre l\u2019impossibilit\u00e9 de pr\u00e9parer certains travaux faute de disponibilit\u00e9 interne. Vous d\u00e9crivez alors une difficult\u00e9 op\u00e9rationnelle document\u00e9e, sans inventer un montant de perte quotidienne.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Regroupez les besoins par niveau d\u2019attention plut\u00f4t que par ordre d\u2019ouverture. Une courte s\u00e9lection de situations \u00e0 arbitrer peut figurer en premi\u00e8re page, tandis que le d\u00e9tail des autres recherches reste accessible dans une annexe.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cette s\u00e9lection ne doit pas devenir un classement d\u00e9finitif. Un d\u00e9part annonc\u00e9, un changement de planning ou une solution interne peuvent modifier l\u2019urgence ; pr\u00e9voyez donc une r\u00e9vision avec le m\u00e9tier.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La priorit\u00e9 exprime une cons\u00e9quence pour l\u2019entreprise, pas seulement l\u2019anciennet\u00e9 d\u2019une demande.<\/strong> Vous pouvez alors examiner le temps \u00e9coul\u00e9 avec davantage de pr\u00e9cision.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1448\" height=\"1086\" src=\"https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Le-reporting-de-recrutement-que-votre-direction-prendra-vraiment-le-temps-de-lire-1.jpg\" alt=\"pr\u00e9sentez des indicateurs de recrutement clairs et utiles pour aider votre direction \u00e0 comprendre vos r\u00e9sultats et \u00e0 prendre les bonnes d\u00e9cisions.\" class=\"wp-image-745\" srcset=\"https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Le-reporting-de-recrutement-que-votre-direction-prendra-vraiment-le-temps-de-lire-1.jpg 1448w, https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Le-reporting-de-recrutement-que-votre-direction-prendra-vraiment-le-temps-de-lire-1-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Le-reporting-de-recrutement-que-votre-direction-prendra-vraiment-le-temps-de-lire-1-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2026\/10\/Le-reporting-de-recrutement-que-votre-direction-prendra-vraiment-le-temps-de-lire-1-768x576.jpg 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1448px) 100vw, 1448px\" \/><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mesurez aussi les temps morts<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les d\u00e9lais d\u2019embauche deviennent trompeurs si leur point de d\u00e9part change selon les dossiers. Mesurer depuis la publication d\u2019une annonce ne raconte pas la m\u00eame chose que mesurer depuis la validation du besoin.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Choisissez une d\u00e9finition, puis affichez-la dans le document. Distinguez \u00e9galement la signature de l\u2019offre et l\u2019arriv\u00e9e effective : le pr\u00e9avis rel\u00e8ve d\u2019un autre temps que la recherche ou les \u00e9changes de s\u00e9lection.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Suivez les dossiers encore ouverts, pas uniquement les recrutements termin\u00e9s. Sinon, les besoins les plus difficiles disparaissent du calcul pendant que les embauches rapides am\u00e9liorent artificiellement la lecture d\u2019ensemble.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans notre exemple, un candidat peut attendre un entretien technique alors que son profil est d\u00e9j\u00e0 valid\u00e9. Le probl\u00e8me n\u2019est plus le sourcing, mais la prise de rendez-vous : disponibilit\u00e9 du manager, coordination des agendas ou absence de cr\u00e9neaux r\u00e9serv\u00e9s.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D\u00e9composez donc le parcours en \u00e9tapes observables et relevez les p\u00e9riodes sans mouvement. Attribuez chaque attente \u00e0 une cause v\u00e9rifi\u00e9e, sans d\u00e9signer automatiquement un responsable individuel.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Un d\u00e9lai utile montre o\u00f9 le dossier s\u2019immobilise et quel levier peut le d\u00e9bloquer.<\/strong> La dur\u00e9e seule ne suffit toutefois pas \u00e0 comprendre ce qui se passe entre les \u00e9tapes.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Expliquez les passages entre \u00e9tapes<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Compter les profils approch\u00e9s, les r\u00e9ponses et les entretiens permet de suivre un parcours. Mais ces volumes n\u2019expliquent la performance du recrutement que si les conditions de passage sont claires et comparables.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un profil transmis au manager est-il simplement rep\u00e9r\u00e9, int\u00e9ress\u00e9 par un \u00e9change ou d\u00e9j\u00e0 \u00e9valu\u00e9 ? Sans d\u00e9finition commune, le sourcing peut annoncer une liste pr\u00eate alors que le recruteur doit encore v\u00e9rifier les attentes et la disponibilit\u00e9.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour le poste de maintenance, distinguez par exemple les comp\u00e9tences techniques rep\u00e9r\u00e9es et l\u2019acceptation des contraintes du site. Cette s\u00e9paration \u00e9vite de pr\u00e9senter comme imm\u00e9diatement mobilisable une personne qui n\u2019a pas encore confirm\u00e9 son int\u00e9r\u00eat.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Analysez ensuite les motifs de sortie : p\u00e9rim\u00e8tre mal compris, r\u00e9mun\u00e9ration, mobilit\u00e9, horaires ou retrait sans motif connu. Conservez cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie plut\u00f4t que de remplir les blancs par supposition.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour approfondir la construction de vos suivis, vous pouvez consulter ces <a href=\"https:\/\/esead.education\/guide\/apprendre-a-faire-du-reporting-rh-indicateurs-et-tableaux-de-suivi.html\">rep\u00e8res sur les indicateurs et tableaux RH<\/a>, puis retenir uniquement les mesures adapt\u00e9es \u00e0 vos d\u00e9cisions.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le passage d\u2019une \u00e9tape \u00e0 l\u2019autre doit correspondre \u00e0 une r\u00e9alit\u00e9 partag\u00e9e.<\/strong> Cette discipline rend aussi les difficult\u00e9s v\u00e9cues par les candidats plus visibles.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Reliez les alertes au v\u00e9cu candidat<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019exp\u00e9rience candidat ne se r\u00e9duit pas \u00e0 une appr\u00e9ciation g\u00e9n\u00e9rale recueillie en fin de parcours. Elle se construit aussi dans les d\u00e9lais de r\u00e9ponse, la clart\u00e9 des \u00e9changes et la coh\u00e9rence des informations transmises.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Votre rapport peut faire appara\u00eetre les entretiens report\u00e9s, les retours promis mais non envoy\u00e9s ou les changements de p\u00e9rim\u00e8tre apr\u00e8s une rencontre. Ces \u00e9v\u00e9nements d\u00e9crivent des points de friction sur lesquels l\u2019\u00e9quipe peut agir.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dans notre exemple, demander plusieurs fois les m\u00eames disponibilit\u00e9s peut allonger le parcours sans apporter d\u2019information suppl\u00e9mentaire. Le suivi doit alors montrer l\u2019attente et conduire \u00e0 r\u00e9server des cr\u00e9neaux communs, plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 multiplier les relances.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un retrait apr\u00e8s une offre m\u00e9rite \u00e9galement une lecture pr\u00e9cise. Une contre-proposition de l\u2019employeur actuel, une r\u00e9serve sur les astreintes et une incompr\u00e9hension du r\u00f4le appellent des r\u00e9ponses diff\u00e9rentes.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N\u2019exposez pas les \u00e9changes personnels dans un document largement diffus\u00e9. Restituez le motif utile \u00e0 l\u2019arbitrage, avec assez de contexte pour comprendre la situation, sans reproduire les conversations ni les d\u00e9tails individuels sans utilit\u00e9.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Une alerte doit d\u00e9boucher sur une am\u00e9lioration du parcours, pas sur un jugement port\u00e9 sur la personne.<\/strong> Reste \u00e0 rendre ces constats lisibles au premier regard.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Gardez une premi\u00e8re page lisible<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La premi\u00e8re page doit pouvoir \u00eatre parcourue sans commentaire oral. Placez en t\u00eate les situations importantes, leur explication et la d\u00e9cision attendue ; gardez les calculs d\u00e9taill\u00e9s dans un second niveau de lecture.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voici une trame pour notre exemple hypoth\u00e9tique. Elle ne remplace pas le suivi des dossiers, mais traduit leur \u00e9tat en questions exploitables par la direction.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table>\n<thead>\n<tr>\n<th>Rubrique<\/th>\n<th>Constat \u00e0 pr\u00e9senter<\/th>\n<th>Action \u00e0 examiner<\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>Besoin prioritaire<\/td>\n<td>Responsable de maintenance toujours recherch\u00e9<\/td>\n<td>Confirmer la priorit\u00e9 avec l\u2019exploitation<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Blocage identifi\u00e9<\/td>\n<td>Contraintes d\u2019astreinte refus\u00e9es lors des \u00e9changes<\/td>\n<td>Examiner une autre organisation<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Attente interne<\/td>\n<td>Entretien technique \u00e0 planifier<\/td>\n<td>R\u00e9server un cr\u00e9neau avec le manager<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Prochaine v\u00e9rification<\/td>\n<td>Effet des actions encore inconnu<\/td>\n<td>Pr\u00e9voir une revue au prochain point<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table><\/figure>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ajoutez la date d\u2019actualisation et le p\u00e9rim\u00e8tre couvert. Une couleur peut signaler un changement, mais elle doit rester accompagn\u00e9e d\u2019un libell\u00e9 explicite : une case rouge n\u2019explique ni la cause ni la r\u00e9ponse attendue.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les <a href=\"https:\/\/laboiteaoutilsdesrh.fr\/reporting-rh-erreurs-frequentes\/\">erreurs fr\u00e9quentes du reporting RH<\/a> constituent une lecture compl\u00e9mentaire pour interroger vos habitudes de pr\u00e9sentation. \u00c9cartez surtout les colonnes qui n\u2019alimentent aucune discussion utile.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>La lisibilit\u00e9 vient de la hi\u00e9rarchie des informations, pas de la quantit\u00e9 de graphiques.<\/strong> Elle suppose aussi que les chiffres affich\u00e9s reposent sur des r\u00e8gles stables.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Fixez les r\u00e8gles avant d\u2019automatiser<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Les donn\u00e9es de recrutement deviennent difficiles \u00e0 comparer lorsque chaque \u00e9quipe utilise ses propres statuts. Une offre accept\u00e9e peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme un dossier clos ici, alors qu\u2019ailleurs la cl\u00f4ture attend l\u2019arriv\u00e9e effective.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Formalisez un dictionnaire court : d\u00e9finition, point de d\u00e9part, point d\u2019arriv\u00e9e, source et personne charg\u00e9e de la mise \u00e0 jour. Pr\u00e9cisez aussi le traitement des postes suspendus, annul\u00e9s ou rouverts.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le co\u00fbt par recrutement demande la m\u00eame rigueur. Indiquez les d\u00e9penses incluses, comme la diffusion et les prestations externes, puis s\u00e9parez les estimations de temps interne des montants effectivement comptabilis\u00e9s.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Une recherche difficile peut n\u00e9cessiter davantage d\u2019approches sans \u00eatre mal conduite. Comparer ce co\u00fbt \u00e0 celui d\u2019un poste recevant spontan\u00e9ment des candidatures pertinentes n\u2019aide pas le pilotage RH si les diff\u00e9rences de contexte restent invisibles.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Twenty One Nexus peut illustrer une approche o\u00f9 le syst\u00e8me de recrutement assiste le suivi des recherches difficiles. Les r\u00e8gles de mesure doivent n\u00e9anmoins \u00eatre d\u00e9finies par l\u2019\u00e9quipe, puis contr\u00f4l\u00e9es lorsque les pratiques \u00e9voluent.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Automatiser une donn\u00e9e ambigu\u00eb acc\u00e9l\u00e8re sa circulation, pas sa compr\u00e9hension.<\/strong> Avant toute diffusion r\u00e9currente, v\u00e9rifiez donc quelques dossiers et expliquez les \u00e9carts constat\u00e9s.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Attribuez une suite \u00e0 chaque alerte<\/h2>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avant le prochain envoi, reprenez chaque ligne de votre premi\u00e8re page. Pouvez-vous nommer l\u2019action propos\u00e9e, la personne qui doit la porter et le moment o\u00f9 son effet sera examin\u00e9 ?<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pour notre poste de maintenance, cela peut signifier demander au manager de revoir l\u2019organisation des astreintes avant de relancer les approches. Si cette organisation reste inchang\u00e9e, le rapport doit conserver ce choix et ses cons\u00e9quences comme contexte de lecture.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Au point suivant, ne r\u00e9p\u00e9tez pas simplement le constat initial. Indiquez ce qui a \u00e9t\u00e9 fait, ce qui a chang\u00e9 et ce qui reste \u00e0 v\u00e9rifier : l\u2019int\u00e9r\u00eat du document r\u00e9side dans cette continuit\u00e9.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Twenty One Nexus illustre ici le r\u00f4le d\u2019assistance attendu d\u2019un syst\u00e8me de recrutement : soutenir le suivi et la pr\u00e9paration des \u00e9changes. <strong>La d\u00e9cision d\u2019embauche appartient au recruteur ; le logiciel l\u2019assiste et ne d\u00e9cide pas \u00e0 sa place.<\/strong><\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Testez enfin votre document avec un destinataire : demandez-lui quel arbitrage il comprend devoir rendre. Si sa r\u00e9ponse reste vague, retravaillez la formulation de l\u2019alerte avant d\u2019ajouter un nouvel indicateur.<\/p>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Le bon test consiste \u00e0 v\u00e9rifier ce que votre rapport permet de faire, pas seulement ce qu\u2019il permet de voir.<\/strong><\/p>\n\n<script type=\"application\/ld+json\">\n{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@type\":\"FAQPage\",\"mainEntity\":[{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"u00c0 quelle fru00e9quence transmettre le reporting ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Adaptez la fru00e9quence au rythme des arbitrages. Un point opu00e9rationnel peut u00eatre rapprochu00e9, tandis que la direction reu00e7oit une vue consolidu00e9e selon ses besoins, avec une alerte distincte en cas de blocage urgent.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Faut-il montrer tous les postes ouverts ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Gardez une vue exhaustive accessible, mais ru00e9servez la premiu00e8re page aux besoins prioritaires, aux changements importants et aux du00e9cisions attendues.\"}},{\"@type\":\"Question\",\"name\":\"Comment pru00e9senter un indicateur qui se du00e9grade ?\",\"acceptedAnswer\":{\"@type\":\"Answer\",\"text\":\"Pru00e9cisez le pu00e9rimu00e8tre, la cause vu00e9rifiu00e9e et lu2019action envisagu00e9e. 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S\u00e9parez les faits observ\u00e9s des hypoth\u00e8ses \u00e0 examiner, sans chercher \u00e0 masquer la difficult\u00e9 par une moyenne g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>prendra vraiment le temps de lire&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":744,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"class_list":["post-746","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-organisation-du-recrutement"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/746","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=746"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/746\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":747,"href":"https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/746\/revisions\/747"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/744"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=746"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=746"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.twenty-one-nexus.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=746"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}